5.數(shù)據(jù)分析能力　　目前很多網(wǎng)站統(tǒng)計工具可以查看網(wǎng)站數(shù)據(jù)，包括百度統(tǒng)計、站長統(tǒng)計、51統(tǒng)計，需要整理每日的訪問人數(shù)、訪問量、每日top10關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)，總結(jié)分析進(jìn)入網(wǎng)站的關(guān)鍵詞信息和瀏覽數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站的運營狀況，分析網(wǎng)站需要進(jìn)一步加強哪方面的內(nèi)容加強。

一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險，對于一部分人來說，放棄了依附一個組織的資源和約束，當(dāng)這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。有業(yè)內(nèi)人士指出，在未來3—5年內(nèi)，中國的共享經(jīng)濟(jì)會達(dá)到全球第一。

一個在某一個領(lǐng)域具備“專業(yè)主義”價值的人可以成為一個認(rèn)知盈余者分享者，出售自己關(guān)于某個專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知，集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權(quán)，就有可能收獲其應(yīng)得的利潤與回報。它是一個有門檻的職業(yè)，未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，場地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作”。事實上，隨著當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺以及各種社交媒體平臺、直播平臺、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺、知識分享付費平臺的發(fā)展，完全開放的市場傾向正在變得越來越明顯。

這種模式對于企業(yè)來說，即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時間成本。互聯(lián)網(wǎng)的聚合、開放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會解放出來很多“自由人”。

總的來說，自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。

它需要高度自律來確保自身未來更長遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧，因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。涉及工作就不說太具體了，差不多這個意思。

流量本身的質(zhì)量、整個APP的定位和設(shè)計，每一步運營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運營起來。”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。

二、作為運營，我學(xué)會了啥?1、我做過什么都說阿里運營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運營呢!”那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會得多企業(yè)網(wǎng)站的一個最基本的功能，就是能夠詳細(xì)、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品。